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董明珠:中国制造一定可以改变世界
2016-03-15
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董明珠:中国制造一定可以改变世界

2015年11月07日 14:18   来源:中国经济网   

  中国经济网上海117日讯(记者 李治国) 在今年的工博会上,智能制造成热点话题,机器人进入制造业成为人们关注的热点。然而在上海今天举办的首届“问道明珠”互联网+传统企业高峰论坛上,格力电器董事长董明珠认为,只有人才才是决定企业创新的关键,“互联网+”只是辅助手段,她认为,未来中国制造一定可以改变世界。

  董明珠说:“我今天在这里想跟大家谈,在互联网的时代,我们很多人都很紧张,甚至于不知所措。就是不知道我们该怎么办?但是实际上我觉得传统产业、“互联网+”,从某种程度上来说它没有一个实质上真正的焦点,真正可以让一个企业的成功,能够可持续发展唯一的就是创新。我认为创新是一个企业的永恒话题。无论是什么样的改革,一个什么样的变化,如果我们守着自己原有的不变,你可能就会这个市场所淘汰,所以我一致认为创新最重要。”她说:“格力电器发展这二十多年,因为坚守了创新所以我们始终能够迎风而上,在大家迷盲的时候我们依然很清晰自己的未来发展。”“所以说这样的结果我认为更多的是格力电器来自于自己挑战自己,创新的含义说穿了就是挑战,你要打破自己的思维、打破自己固有的想法,而不断以市场为导向,以消费为导向去创新,你就有竞争力。”

  董明珠一直是个人奋斗的典型。她三十六岁从一个普通销售员开始,十五年里登顶格力总裁,2012年带领格力的空调销售量突破千亿大关。她一向杀气凌厉:“我从不认错,我永远是对的。”同行则悻悻地说:“她趟过的路,全都不长草。”

  即便跻身企业界的巅峰一族,她也未曾学会“和气生财”的中庸商道。她倔强凶猛,气势逼人,决绝的话语风格仿佛与生俱来。她曾说过,“我从来没有遇到过困难”,也曾说过,“我从来没有失误过”。人们眼睁睁地看着她似乎只是凭借一股勇气,便将格力带上了巅峰。

  所以,很自然,她在媒体上的形象复杂而激烈。她决毅、奋斗、坦诚,带着巨大成功的光环,但同时,她也被定义为强势、凌厉、尖锐,有一种挑战一切事物的野心。她各种特立独行的言论,像是专供媒体的兴奋剂,每一次都能引起观众的瞩目。

  她不用明星代言,大红的格力广告上印着她微笑的头像,她站在前台推销,格力手机的开机屏幕上显示她的照片和签名,她毫不留情地批评同行,甚至用上“小偷”的字眼,她在媒体上和雷军对赌10亿元,她在《纽约时报》上登整版广告,希望“全世界爱上中国造”……所有这些在传播的世界里混杂搅拌,最终塑造了一个立体的她——未必人人喜欢,但是她的存在,倔强而又真实。

  喜欢让自己头像无处不在的董明珠,又搞了个以自己命名的论坛和培训

  有意思的是,即便得罪了很多人,她却几乎没有私仇,这就像写了《野火集》的龙应台,敌人可以不喜欢她,却不得不尊重她。这种类型的成功女性身上,都带着一种令人敬重的倔强,一种舍我其谁的勇气,一种身心透彻的坦诚。用她自己在自传里的话说,“越是单纯的东西,我越要用百倍的努力去捍卫。”

  董明珠说:“大家看一下格力电器业的发展在创新领域当中所做的贡献,创新,很多人认为是技术就是创新,懂技术就是人才。但是我认为,真正的一个优秀的企业的创新,它是一个全员的创新的文化,那叫创新。”她说:“品牌的背后是靠我们的质量、我们的技术、我们的服务来支撑的。那么有了这些支撑使我们的规模不断的做大,消费者享受你的产品过程当中、认可你这个品牌你就是品牌。”

  有人说她不懂互联网,当下,互联网改造商业犹如水银泻地一般,从三个方向渗透。最热闹的,是这几年兴起的“互联网思维”,粉丝、社群、O2O,各种喧哗与骚动。这其实是互联网聚焦在企业外部,改造了营销、客服、销售、公关等部门,而电商、新媒体是其代表。

  第二个是“企业应用服务”,聚焦在企业内部协同、人力资源、运营管理的流程重构,涌现了明道、智思云等企业。

  第三个是工业4.0概念的兴起,通过新的数据通讯来协同生产,完全革新生产模式,这是商业世界被互联网淹没的最后一环。这三种潮流从不同方向开始,在同一个目标结束。所以,一家具体企业的互联网转型,并不是所有的方向都适合,并不是所有的路径都能通达。也正因此,她不谈具体的互联网转型,而是说:不管你是什么,最终还是产品、技术、服务,以及客户体验。“互联网转型不需要互联网,只要做到两个字,创新!不断创新!”她说,“抓住了这个,一切互联网都是可以为我所用的工具。”

  她提出了“互联网工具论”,却被广泛误解为“矮化了整个时代”。其实,从技术的储备、战略的扩张来看,格力已不是传统企业,而是一家新型制造企业,就像华为一样。这些企业的转型,从来没有跟随所谓的“互联网思维”,盲目地重塑流程,打散结构,而是直接瞄准了工业制造的4.0时代,大规模投入技术研发,创新组织架构,通过微小的每一步,最终获得不可动摇的胜势。现在,格力在全国的空调市场占有率超过50%,去年降价战略,销售额下降,但是利润却发幅度提高——格力有望在近期空调的销售量是第二名的一倍。

  她拒绝所谓的基因说。“传统制造业基因,互联网基因,都不重要,基因都是可以根据市场而改变的。”她有一种不信邪的心态。她很早就开始大手笔投资技术创新,目前拥有5000多个专利,突破了光伏空调这样的全球难题,对技术的投入都是几亿几十亿地下血本,毫不手软。现在不仅同行来挖他们的技术人员,连美国公司也来挖。“美国公司来挖我们人才,我很愉快,”她说,“这说明,世界的较量开始慢慢反转了。”

  虚幻的概念撑不起一家企业,每一件事情都要实实在在做出来。她说,她每一天都在挑战自己,反问自己,因此变得比一般人更加清醒。营销不能替代技术革新,粉丝不等于渠道,一个行业的互联网经验不代表在另一个行业也能成功,一切都要靠自己每一天的反思和努力。“这个世界最缺的不是互联网思维,而是认真两字,”她说,“这代表着责任、担当,原则,以及每一天挑战自己的勇气。”

  在谈及互联网+之际,董明珠说:“我们讲互联网的时候,大家想到一个点就是到网上买东西就是互联网,让这个互联网给我们制造业发生变化。……互联网这个东西一致认为是一个工具,属于所有愿意创新的人,而不属于某一部分人,马云没有世界经济他活不好,他也活不下去。只有我们,别人说没有马云行不行?我说可以但是不能多。他说董明珠越多越好。我讲的并不是指我,而是代表一个制造业的回答,我们要有越来越新技术,无论从的生活质量、环境都带来改变,这样制造业就有价值。”

  董明珠说:“还有互联网这样的顾虑吗?我觉得不需要。把你现在的活干好,天下就是你的。只要我们忠诚于市场,忠诚于消费者,不断的创新、舍得投资,不要赚了一个亿就收口袋说这是我的钱物,有胆量就把钱拿出来进行新的技术投入,相信中国的制造一定可以让世界改变过去对我们的低质低价的印象,而且中国制造业能力在世界上成为一个领先的制造业的国家。”